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C'est important de pouvoir se regarder dans le miroir sans sortir le fouet mental. Car vous pouvez être très productif, mais sur les mauvaises tâches. Image recette cuisine Et comme disait Peter Drucker, il n'y a rien de plus inutile que de réaliser parfaitement ce qui ne devrait pas être réalisé. Un plan d'action permet de penser en variantes Cela vous pousse littéralement à chercher les points négatifs de votre plan actuel.

Les variantes permettent également de mettre en avant les obstacles principaux qui peuvent survenir et de prendre les mesures préventives nécessaires.

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Il est inutile de juger de la pertinence d'un plan si celui-ci n'a pas de variante. J'ai appris cela à l'armée en Mais une fois assis face à notre feuille, stylo en main, les idées viennent et on va souvent trop dans le détail.

Ces détails risquent de nous noyer, de nous faire peur ou de nous faire perdre de vue ce qui compte réellement. Trouver le bon niveau de détail est un exercice qui nécessite de la pratique. Le tunneling consiste à évaluer uniquement les risques et opportunités à l'intérieur du projet en question.

En pratique, c'est par exemple un gamin malade de l'un des membres de l'équipe, ou le fait qu'il fasse un burn-out, ou les jours de congé que l'on ne compte jamais qui impacteront l'exécution du plan d'action. Bienvenue dans le monde de la systémique. Conseil: si vous savez exactement ce qu'il faut faire pour commencer une tâche, vous êtes suffisamment détaillé. Exemple: Créer un blog en ligne vague Créer une carte heuristique et analyser les mots clés plus précis. Workflowy - Agile et rapide Workflowy est un logiciel qui permet de créer des documents zoomables à l'infini.

C'est un logiciel que j'utilise pour mes projets solo. Pour les projets collaboratifs, j'utilise le logiciel suivant: Meistertask - Personnalisable et facile à utiliser C'est un gestionnaire de tâches allemand au style japonais. Facile à prendre en main, il réduit le nombre de messages que l'on doit transmettre au sein de l'équipe. Idéal pour les petits projets collaboratifs max 15 personnes. Trello, Asana Dans le même genre toujours selon la méthode KANBAN il y a d'autres logiciels à considérer pour mener à bien votre plan d'action.

C'est le cas de Trello ou encore Asana. Ceci dit, vous n'avez pas besoin maintenant de choisir un logiciel. À présent, entrons dans le vif du sujet. Je vous invite à utiliser un logiciel de mindmapping pour poser "sur papier" vos idées. Pour cet exemple, je vais utiliser Coggle.

Conseil: une boucle itérative Je vous donne un ordre à suivre. Mais parfois, en répondant à certaines questions, vous devrez revoir la totalité de votre plan. Quelle est mon intention? L'idée est de définir un but vague pour commencer à répondre aux questions qui suivent. Cliquez pour voir l'exemple de mon intention 1. Où est-ce que je me trouve actuellement? Cette question est illogique, mais elle permet de faire le point sur la situation actuelle qui se trouve HORS plan d'action et ainsi éviter le tunneling.

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Par exemple: Combien de temps ai-je à disposition? Suis-je fatigué? Qu'ai-je accompli dans le passé? Vous pouvez utiliser la matrice SWOT pour vous aider à trouver des questions. Cliquez pour voir l'exemple 2. Quel est l'objectif smart?

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À ce stade, il est important de transformer l'intention en objectif. Cliquez pour voir l'exemple de l'objectif smart 3. Quels sont les sous objectifs smart?

Quels sont mes sous objectifs? Ces questions sont déterminantes. Cliquez pour voir l'exemple des sous-objectifs smart 4. Quels sont les obstacles qui se dresseront sur mon chemin?

La boule de cristal est exercice qui se trouve dans le livre "Sources of power" de Gary Klein. L'idée est de regarder dans votre boule de cristal comment votre plan d'action va se dérouler.

Quand les obstacles ont des conséquences importantes et les probabilités sont hautes que les obstacles surviennent alors, définissez de la marge de sécurité Cliquez pour voir l'exemple de marge de sécurité 5.

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Quelles sont mes variantes? Cela vous permet de réduire les biais cognitifs notamment le biais de l'optimisme, et celui de tomber amoureux de votre idée totalement irréaliste. Cliquez pour voir l'exemple de variantes en bref 6. Qui peut m'aider sur la route?

Qui pourra vous aider? Seul on va vite, ensemble on va loin, comme dirait un proverbe africain. Cliquez pour voir l'exemple 7.

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De quoi vais-je avoir besoin? À ce stade vous listez les compétences, les ressources financières, et tout ce que vous avez besoin pour mener à bien votre projet.

Dans l'exemple de la recette de cuisine, il vous faudra certains types de casseroles, certains aliments, une certaine quantité de temps. Cliquez pour voir l'exemple 8. Quand vais-je atteindre mon objectif?

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Quand vais-je atteindre mes sous-objectifs? Combien de temps ai-je à disposition pour chaque étape? Cet exercice est difficile. Consultez des personnes plus avancées qui vous aideront dans votre démarche. Cliquez pour voir l'exemple Si vous devez savoir quand commencer, vous pouvez utiliser la méthode du rétroplanning.